ОСНОВНОЙ ЗАДАЧЕЙ ПРОЕКТА СТАЛ ПОИСК СЛАБЫХ МЕСТ И ВЫЯВЛЕНИЕ ТОЧЕК РОСТА С ПОСТРОЕНИЕМ ОТЛАЖЕННОЙ СИСТЕМЫ РАБОТЫ ВСЕХ ПРОЦЕССОВ БИЗНЕСА - ОТ ОТДЕЛА МАРКЕТИНГА ДО HR ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ. НАМИ БЫЛА ВЫБРАНА АВТОРСКАЯ МЕТОДИКА РЕАЛИЗАЦИИ АУДИТА, РАЗРАБОТАННАЯ СПЕЦИАЛИСТАМИ АГЕНТСТВА WOODLIME. ВСЯ РАБОТА БЫЛА ПОДЕЛЕНА НА 5 ЭТАПОВ, КАЖДЫЙ ИЗ КОТОРЫХ СОПРОВОЖДАЛСЯ ДЕТАЛЬНЫМ ОТЧЁТОМ