Наш партнер столкнулся с логистической проблемой. Их бизнес основан на доставке пиломатериалов по всему региону. Сеть состояла из курьеров и поставщиков пиломатериалов. Бизнес начал расти, и контролировать выполнение заказов всеми участниками инфраструктуры становилось все труднее и трудозатратнее. Оттуда к нам обратились с идеей по оптимизации внутренних процессов. Идея заключалась в том, чтобы развернуть внутреннюю систему, которая включала бы всех партнеров, которые общаются и отчитываются внутри этой сети.
Решение
Мы решили использовать телеграмм-бота для внутренней коммуникации между провайдерами и курьерами при обработке заказа. Таким образом, было бы легко отслеживать порядок на разных этапах. А для административной части мы реализовали веб-приложение, написанное на React.js, которое взаимодействует с сервером через RESTful API. Итак, мы создали два веб-сервиса: RESTful CRUD API для бизнес-логики в Node.js и другой, который управляет логикой, связанной с Telegram, в Golang.
