Заказчик:

Завод «Пружинный проект» основан в 2000 году в г. Казань. Является производителем и поставщиком пружинной продукции для предприятий всех отраслей промышленности.

Цель проекта:

Разработать ERP-систему с целью поэтапного контроля производства, снижения количества рекламаций и увеличения эффективности компании в целом.

Задачи системы:

1. Возможность отследить точный статус заказа. 

2. Функция постановки и контроля задач, назначения ответственных. 

3. Автоматическое ведение учета расхода металла и позиций. 

4. Интеграции с внешними системами (AmoCRM, 1С), а также возможность ручного создания заказа или загрузки/выгрузки данных 

5. Сайт системы должен работать стабильно и выдерживать нагрузку при одновременном посещении более 200 человек. Доступ 24/7, защита от вирусов, сохранение бэкапа.

Ход проекта

В системе определены группы пользователей: администратор системы, руководитель, мастер производства, рабочий, оператор 1С, кладовщик, бухгалтер. У каждой группы свой функционал от постановки задачи и сбора отчетности до формирования списания.

 В каждом заказе пользователь может отследить подразделы: информация по заказу, позиции в заказе, этапы выполнения, информация по партиям.

Автоматизация склада позволяет в режиме реального времени отслеживать остатки материалов и заделов (заготовок) на складе, а значит своевременно планировать закуп.

Раздел "аналитика" позволяет быстро сформировать отчет с необходимыми параметрами:

тип отчета, период, ответственный, этапы, марка стали или способ навивки (в зависимости от типа отчета)

Особенности системы: позволяет закладывать расчеты в формулах, указывает приоритетность заказов и сообщает о просрочке, хранит историю заказов по клиентам, содержит номенклатурные справочники с характеристиками.